{"id":47098,"date":"2024-02-28T09:23:13","date_gmt":"2024-02-28T12:23:13","guid":{"rendered":"https:\/\/abral.org.br\/?p=47098"},"modified":"2024-02-28T09:23:13","modified_gmt":"2024-02-28T12:23:13","slug":"os-planos-do-instituto-ronald-mcdonald-para-os-proximos-25-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/os-planos-do-instituto-ronald-mcdonald-para-os-proximos-25-anos\/","title":{"rendered":"Os planos do Instituto Ronald McDonald para os pr\u00f3ximos 25 anos"},"content":{"rendered":"

Fundado no Brasil em 1999, Instituto se prepara para celebrar 25 anos; Bianca Provedel, diretora executiva, comenta planos estrat\u00e9gicos atuais e a longo prazo<\/p>\n

Em 1999, o Brasil recebia um ator que viria a se tornar um importante combatente na luta contra o c\u00e2ncer infantil: o Instituto Ronald McDonald. No Pa\u00eds, o Instituto come\u00e7ou a partir da hist\u00f3ria pessoal de um pai, Francisco, que perdeu o filho Marquinhos para o c\u00e2ncer. 25 anos depois, o Instituto \u00e9 um grande fomentador da causa auxiliando crian\u00e7as e adolescentes durante o processo de tratamento contra o c\u00e2ncer e outras doen\u00e7as.<\/p>\n

Na ocasi\u00e3o, Francisco buscou tratamento fora do Brasil, em um momento em que o pa\u00eds ainda sofria com diversas defici\u00eancias no tratamento de doen\u00e7as graves. Nos Estados Unidos, foi encaminhado com a fam\u00edlia para uma Casa Ronald McDonald durante o tratamento Memorial Hospital. O local fornece alimenta\u00e7\u00e3o, hospedagem, assist\u00eancia diversa e transporte gratuito para as fam\u00edlias durante o processo.<\/p>\n

Ao retornar para o Brasil, e tamb\u00e9m ap\u00f3s o falecimento de Marquinhos, voltou com a vontade de proporcionar experi\u00eancias semelhantes para as fam\u00edlias brasileiras. Assim, iniciou sua jornada como volunt\u00e1rio do Mc Dia Feliz \u2013 campanha em que o lucro das vendas de Big Mac s\u00e3o direcionadas \u00e0 institui\u00e7\u00f5es de combate ao c\u00e2ncer infanto-juvenil. Da\u00ed, surgiu o casamento entre necessidade e oportunidade.<\/p>\n

Desde ent\u00e3o, a organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos tem olhar para a jornada da fam\u00edlia: antes, durante e ap\u00f3s o tratamento. \u201cIsso \u00e9 uma realidade muito do Brasil, e vejo que \u00e9 um problema de desigualdade em diversos sistemas de sa\u00fade, inclusive nos pa\u00edses mais desenvolvidos\u201d, explica Bianca Provedel, diretora executiva do Instituto Ronald McDonald, a qual se dedica desde 2005. O modelo, inclusive, \u00e9 usado como case de inspira\u00e7\u00e3o para outros pa\u00edses em que a causa atua.<\/p>\n

Como funciona o Instituto Ronald McDonald<\/h3>\n

Tudo come\u00e7a com o diagn\u00f3stico precoce do c\u00e2ncer infantil \u2013 este, segundo Bianca, um dos principais gargalos do sistema p\u00fablico de sa\u00fade brasileiro. Para isso, capacitam profissionais da sa\u00fade, entre m\u00e9dicos, enfermeiros e outros envolvidos no primeiro atendimento, bem como estudantes de medicina. Al\u00e9m disso, sensibilizam profissionais da educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, como professores, para a identifica\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis sintomas. Em 15 anos de programa, o Instituto trabalhou junto a mais de 35 mil profissionais, impactando indiretamente mais de 5 milh\u00f5es de vidas.<\/p>\n

Durante o tratamento, apoiam hospitais da rede SUS que realizam o tratamento do c\u00e2ncer infantil. Uma vez que a maioria dos hospitais de refer\u00eancia s\u00e3o polos em cidades espec\u00edficas, fornecem a Casa Ronald McDonald \u2013 a primeira iniciativa que chegou ao Brasil, antes mesmo da cria\u00e7\u00e3o do Instituto \u2013 e o Programa da Fam\u00edlia Ronald McDonald.<\/p>\n

\n

\n<\/div>\n

A diretora executiva afirma que tais iniciativas s\u00e3o essenciais para que as fam\u00edlias tenham ader\u00eancia, uma vez que se trata de pessoas com renda familiar baixa. Nas casas, recebem hospedagem, alimenta\u00e7\u00e3o, transporte para o tratamento, escola, curso profissionalizante, t\u00eam seus direitos de cidadania assegurados e assistentes sociais para suporte. Ao todo, s\u00e3o 7 casas pelo Brasil e apoiam outras que exercem outra fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

J\u00e1 o Programa Espa\u00e7o da Fam\u00edlia entra em cena para casos de tratamento mais avan\u00e7ados, em que a crian\u00e7a n\u00e3o precisa estar presente diariamente nos hospitais. Por isso, h\u00e1 uma \u00e1rea dentro do hospital. Ao final do tratamento, o Instituto faz o preparo da fam\u00edlia para o retorno para casa, avaliando as situa\u00e7\u00f5es que as crian\u00e7as ir\u00e3o encontrar na cidade de origem. Assim, avaliam e atuam na manuten\u00e7\u00e3o da qualidade nutricional, melhorias habitacionais, seguran\u00e7a familiar etc.<\/p>\n

O Instituto Ronald McDonald como marca<\/h3>\n

O Instituto Ronald McDonald foi fundado pelo McDonald\u2019s nos Estados Unidos, no estado da Filad\u00e9lfia. Atualmente, a\u00a0rede de fast-food<\/a>\u00a0\u00e9 a financiadora do Instituto por meio de um sistema global, uma vez que tem o compromisso formal de ser a principal apoiadora. Dentro do universo de sa\u00fade e bem-estar de crian\u00e7as e adolescentes, cada pa\u00eds trabalha com patologias e necessidades espec\u00edficas em larga escala.<\/p>\n

\u201cSem d\u00favida alguma, \u00e9 uma marca que traz extrema credibilidade, pois os mesmos padr\u00f5es de excel\u00eancia que s\u00e3o exigidos da empresa s\u00e3o exigidos do Instituto. Globalmente, temos o padr\u00e3o ouro de qualidade, protocolos, processos e toda a parte empresarial que d\u00e1 a credibilidade e faz a marca ser top of mynd\u201d, detalha Bianca.<\/p>\n

O Mc Dia Feliz, que completou 35 anos em 2023, \u00e9 uma campanha essencial para a causa. A arrecada\u00e7\u00e3o recorde aconteceu tamb\u00e9m no ano passado: foram arrecadados R$ 20,9 milh\u00f5es a serem destinados para a oncologia pedi\u00e1trica brasileira.<\/p>\n

Apesar disso, o Instituto precisa de outras empresas ao seu lado na jornada. No Brasil, conta com grandes nomes como Coca-Cola, Marfrig, BRF, Martin Brower, Santander e Bradesco entre o pool de empresas que apoiam a iniciativa. A executiva salienta que a agenda ESG tem feito com que empresas busquem apoiar causas que se conectem com os neg\u00f3cios. O fato faz com que o terceiro setor tenha um papel importante para que alcancem resultados de compromissos que assumem de maneira p\u00fablica e perante investidores.<\/p>\n

Desafios da causa<\/h3>\n

Entre as principais dificuldades de operar uma organiza\u00e7\u00e3o social sem fins lucrativos no Brasil, Bianca cita a escalabilidade e fomento de recursos para que o impacto seja maior. Durante os 25 anos de atua\u00e7\u00e3o, o Instituto Ronald McDonald impactou mais de 3 milh\u00f5es de jovens e crian\u00e7as diretamente e apoiou 108 institui\u00e7\u00f5es, por exemplo.<\/p>\n

A boa not\u00edcia, de acordo com a diretora, \u00e9 que o terceiro setor est\u00e1 sendo visto com bons olhos no Pa\u00eds. Isso acontece uma vez que passou por um processo de profissionaliza\u00e7\u00e3o, planejamento estrat\u00e9gico e reestrutura\u00e7\u00e3o. \u201cCom a quest\u00e3o do pr\u00f3prio movimento da ONU (Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas) com os objetivos de desenvolvimento sustent\u00e1vel (ODS) e os desafios que os pa\u00edses receberam de enfrentar os objetivos e alcan\u00e7ar metas mensur\u00e1veis, as organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos vieram como grandes players e parceiros para que alcancem esses resultados\u201d, diz.<\/p>\n

As estrat\u00e9gias do Instituto se relacionam com quatro principais ODS da ONU. S\u00e3o eles o 3, de sa\u00fade e bem-estar; 4 de educa\u00e7\u00e3o de qualidade; o 7 pela energia acess\u00edvel e limpa a partir da implanta\u00e7\u00e3o de sistemas solares e implanta\u00e7\u00e3o de ilumina\u00e7\u00e3o de LED nas Casas Ronald McDonald do Brasil; e o 10, que fala sobre a redu\u00e7\u00e3o das desigualdades.<\/p>\n

Os pr\u00f3ximos 25 anos<\/h3>\n

2024 ser\u00e1 um ano de mudan\u00e7a para o Instituto Ronald McDonald. Enquanto o sistema nacional completa 24 anos, o global chega na casa dos 50.<\/p>\n

Em julho, a cadeia mundial apresentar\u00e1 uma nova marca e posicionamento, fruto de diversas discuss\u00f5es, sobretudo a da vincula\u00e7\u00e3o de nome ao McDonald\u2019s. \u201cO Ronald McDonald d\u00e1 nome ao nosso instituto, mas ele n\u00e3o existe mais. Ser\u00e1 que \u00e9 o nome que melhor nos representa hoje?\u201d, indaga Bianca. Pensado durante todo 2023, a elabora\u00e7\u00e3o da nova marca contou com uma parceria com a Kantar. A empresa realizou um levantamento para entender a percep\u00e7\u00e3o do Instituto Ronald McDonald perante o p\u00fablico.<\/p>\n

Segundo ela, \u00e9 preciso avan\u00e7ar e modernizar o Instituto assim como a rede de fast-food evoluiu sua marca ao longo das d\u00e9cadas. Tudo isso, claro, sem perder o v\u00ednculo com a empresa norte-americana. O McDonalds, inclusive, est\u00e1 participando da elabora\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia para trazer mais flexibilidade ao nome.<\/p>\n

Ainda, no final deste ano, o Instituto lan\u00e7ar\u00e1 um grande a\u00e7\u00e3o pela causa, em que pretende agregar empresas e organiza\u00e7\u00f5es em prol da vida das crian\u00e7as e adolescentes a n\u00edvel nacional. \u201cTemos a ideia de que essa campanha se torne um grande movimento, que ela venha a ser perene e possamos trabalhar com v\u00e1rias a\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00f3 de divulga\u00e7\u00e3o, mas de capta\u00e7\u00e3o e conscientiza\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m, para que a gente consiga entrar com a nossa marca em alguns espa\u00e7os em que tenha um tipo de resist\u00eancia\u201d, finaliza Bianca.<\/p>\n

Leia mais: https:\/\/www.meioemensagem.com.br\/marketing\/os-planos-do-instituto-ronald-mcdonald-para-os-proximos-25-anos<\/p>\n

Fonte: Meio & Mensagem<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fundado no Brasil em 1999, Instituto se prepara para celebrar 25 anos; Bianca Provedel, diretora executiva, comenta planos estrat\u00e9gicos atuais e a longo prazo.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-47098","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lancamentos","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47098","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47098"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47098\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47099,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47098\/revisions\/47099"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47098"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47098"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47098"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}