{"id":50232,"date":"2025-03-06T08:24:29","date_gmt":"2025-03-06T11:24:29","guid":{"rendered":"https:\/\/abral.org.br\/?p=50232"},"modified":"2025-03-06T08:24:29","modified_gmt":"2025-03-06T11:24:29","slug":"perfil-de-pessoas-bruno-honda-socio-fundador-da-roboto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/perfil-de-pessoas-bruno-honda-socio-fundador-da-roboto\/","title":{"rendered":"Perfil de Pessoas: Bruno Honda, s\u00f3cio-fundador da Roboto"},"content":{"rendered":"<p>Bruno Honda, Roboto, s\u00f3cio-fundador<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-50233\" src=\"https:\/\/abral.org.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/FotoBrunoHonda1-1024x580.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"580\" srcset=\"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/FotoBrunoHonda1-1024x580.png 1024w, https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/FotoBrunoHonda1-300x170.png 300w, https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/FotoBrunoHonda1-768x435.png 768w, https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/FotoBrunoHonda1-1536x871.png 1536w, https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/FotoBrunoHonda1-2048x1161.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>1)Como voc\u00ea entrou no licenciamento (ou como o licenciamento encontrou voc\u00ea)?<\/strong><\/p>\n<p>Depois de quase 15 anos trabalhando em publicidade, fui contratado para iniciar o departamento de design e planejamento na Mauricio de Sousa Produ\u00e7\u00f5es, onde fiquei 10 anos como designer-chefe (e, posteriormente, diretor de anima\u00e7\u00e3o e produtor executivo). L\u00e1 participei ativamente da transforma\u00e7\u00e3o de uma marca infantil pra uma marca pra toda fam\u00edlia e co-criei projetos tanto de conte\u00fado de entretenimento (como M\u00f4nica Toy, Biduzidos, Vamos Brincar) quanto de marca e cases de licenciamento. Depois da sa\u00edda da MSP, fui empreender e, com a Bandup, criei a Roboto, que cuida da loja oficial de Cartoon Network e cuidou do planejamento criativo e cria\u00e7\u00e3o de projetos como as lojas oficiais da Barbie, Mundo Pixar, Stranger Things, D23 e v\u00e1rias na CCXP.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2)Qual \u00e9 a sua rotina na posi\u00e7\u00e3o atual?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Hoje a Roboto faz parte de um grupo maior de empresas, que inclui tamb\u00e9m BandUP, Piticas e Clube Comix. Ent\u00e3o, al\u00e9m de criar e gerir cole\u00e7\u00f5es das pop ups oficiais, tamb\u00e9m participo do planejamento estrat\u00e9gico de Piticas, onde atuo como consultor estrat\u00e9gico e mentor em marketing e cria\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m participo da gest\u00e3o das equipes criativas e participo da cria\u00e7\u00e3o de todas as cole\u00e7\u00f5es e campanhas de Piticas. At\u00e9 dezembro, fui diretor de marketing do grupo, mas este ano estou focando novamente na gest\u00e3o e crescimento da Roboto, que est\u00e1 entrando em seu 5\u00ba ano de vida. Fora do grupo, a Roboto atende principalmente Netflix (com contratos desde nosso primeiro ano), Disney e Warner Bros. Discovery, mas tamb\u00e9m entramos em projetos especiais de licenciamento para marcas fora do entretenimento, como CIMED (estivemos no case finalista em Vegas Sex Education vs K-Med e no Round 6 vs Lavitan, por exemplo) e Eurofarma.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3)Qual \u00e9 a sua maior realiza\u00e7\u00e3o pessoal ou profissional?\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>Acho que, at\u00e9 hoje, foi o reposicionamento da marca Turma da M\u00f4nica, a cria\u00e7\u00e3o de M\u00f4nica Toy (antes mesmo de ir pra MSP, foi o projeto que me valeu o emprego), o case de pop up da loja Mundo Pixar e a gest\u00e3o criativa da loja experencial oficial de Stranger Things no Shopping JK.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4)Quais s\u00e3o as tend\u00eancias ou mudan\u00e7as mais significativas que voc\u00ea viu no neg\u00f3cio nos \u00faltimos anos? <\/strong><\/p>\n<p>A fragmenta\u00e7\u00e3o dos ve\u00edculos e o aumento exponencial de PIs das mais diversas. Todo mundo \u00e9 f\u00e3 de alguma coisa e o conceito de geek\/nerd simplesmente ficou restrito demais para as oportunidades de licenciamento para os crescidinhos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5)O que te mant\u00e9m acordado \u00e0 noite? Qual \u00e9 o seu maior desafio atualmente?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Manter um fluxo de crescimento maneiro na Roboto sem cair no caminho de comoditiza\u00e7\u00e3o de produtos, conseguindo montar um modelo sustent\u00e1vel e n\u00e3o-explorat\u00f3rio mesmo numa economia que j\u00e1 est\u00e1 em recess\u00e3o h\u00e1 15 anos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>6)Na sua opini\u00e3o, qual \u00e9 a principal habilidade que todo executivo de licenciamento deve ter para ter sucesso?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Conhecimento das PIs, faro de inova\u00e7\u00e3o e velocidade de adapta\u00e7\u00e3o. O mundo pivota a cada tr\u00eas meses e \u00e9 cada vez mais dif\u00edcil prever grandes cases. Ent\u00e3o saber manter um portfolios de apostas direcionadas \u00e9 fundamental, sempre estando de olho nas oportunidades que v\u00e3o surgindo (e sumindo) em tempo real.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>7)Qual foi o melhor conselho que voc\u00ea j\u00e1 recebeu ou qual \u00e9 a sua frase favorita?<\/strong><\/p>\n<p>A pressa passa e a merda fica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>8)Qual \u00e9 o seu case de sucesso favorito no licenciamento?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Se for ter que falar um \u00fanico case, escolho Funko (e olha que n\u00e3o gosto do design). Mas foi a marca\/ind\u00fastria que consegui migrar 100% da variabilidade e amor do entretenimento pra uma caixa de 10cm de altura, incutindo em um peda\u00e7o de pl\u00e1stico todo valor que n\u00f3s damos para as coisas que assistimos, ouvimos e lemos.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>9)Se voc\u00ea n\u00e3o estivesse no mercado de licenciamento, o que estaria fazendo agora?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>No mercado de anima\u00e7\u00e3o, cuja carreira eu tirei um pouco da fervura para me dedicar \u00e0 Roboto. Ainda atuo como produtor executivo e diretor criativo na Pachinko e Split, mas desacelerei para focar em licenciamento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>10)O \u00faltimo produto licenciado que comprei foi\u2026? <\/strong><\/p>\n<p>Um action figure do Batman Classic TV Series, em que ele est\u00e1 com uma bermuda florida e botas, da McFarlane Toys.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A comunidade global de licenciamento \u00e9 alimentada por um grupo incr\u00edvel de profissionais cujas diversas forma\u00e7\u00f5es e energia criativa impulsionam a inova\u00e7\u00e3o e a excel\u00eancia. Cada semana tra\u00e7aremos o perfil de um desses profissionais nesta s\u00e9rie cont\u00ednua.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-50232","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias-abral","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50232","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50232"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50232\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50234,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50232\/revisions\/50234"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50232"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50232"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abral.nhsinfo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50232"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}